在黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行奮斗的新時(shí)代,誕生了許多新職業(yè)、新工種。這些新崗位上的新打工人,借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展、借助生活品質(zhì)的提升和消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代契機(jī),改變了原來工種模式和工作流程。也正是這些新打工人的出現(xiàn)讓我們的生活更豐富多彩,他們自身于時(shí)代中的獲得感也明顯提升。值此建黨百年之際,北京商報(bào)遴選了最有代表性的“新打工人”,用他們的職業(yè)故事,體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,體現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)奮斗向上的積極面貌。
“必也正名乎。”
入職銀行18年的李嵩,每一次工作崗位名稱的變化,都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)乘風(fēng)破浪后的漣漪。從銀行柜員,到理財(cái)專員,再到如今的零售客戶經(jīng)理,無(wú)數(shù)如李嵩一樣的個(gè)體,在國(guó)民財(cái)富的曲線起伏中,見證歷史,并成為歷史的一部分。
個(gè)人的奮斗固然重要,但也要看歷史的進(jìn)程。
走出柜臺(tái)
也有更多人在資本市場(chǎng)的大起大落中認(rèn)識(shí)到多元化財(cái)富配置的重要性,居民財(cái)富管理需求持續(xù)高漲。
2003年前,剛參加工作的李嵩在北京一家國(guó)有銀行端上了“金飯碗”,他的印象里,那時(shí)的客戶到了銀行,還是站著排隊(duì),在窗口辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),而彼時(shí)居民理財(cái)“錢生錢”的意識(shí)剛剛覺醒,銀行還沒有零售、財(cái)富管理團(tuán)隊(duì),柜員包攬“一條龍”服務(wù),在客戶辦理存款時(shí),他們?cè)侔葱柽m當(dāng)推介一些理財(cái)產(chǎn)品。
剛?cè)胄械睦钺晕丛A(yù)料十多年后的今天,線上金融的發(fā)展使得銀行柜臺(tái)急劇減少,原來的“金飯碗”也隨著快速發(fā)展的時(shí)代褪去色彩。彼時(shí)日復(fù)一日近四年的柜員經(jīng)歷,逐漸令他感到無(wú)味,他的新目標(biāo)慢慢“萌芽”:他想通過自己的專業(yè)知識(shí)以及對(duì)市場(chǎng)的了解,將合適的產(chǎn)品介紹給合適的客戶,幫助其全方位資產(chǎn)配置,合理增值財(cái)富。
帶著這樣的目標(biāo),2007年李嵩加入了招商銀行北京首體支行零售團(tuán)隊(duì),那年是有史以來資本市場(chǎng)最火爆的一年,“全民炒股”的熱潮帶動(dòng)了基金市場(chǎng)的發(fā)展,代銷基金的銀行也變得格外熱鬧,彼時(shí)李嵩在銀行大堂負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作,客戶購(gòu)買基金的熱情激起了他對(duì)銷售產(chǎn)品的沖勁和信心。
2009年李嵩所在分行組建理財(cái)專員團(tuán)隊(duì)服務(wù)中小客群,他隨即成為第一批理財(cái)專員,從此開啟了財(cái)富管理之路。
一晃十多年過去,不少人在牛短熊長(zhǎng)里翻騰著自己的命運(yùn),也有更多人在資本市場(chǎng)的大起大落下認(rèn)識(shí)到多元化財(cái)富配置的重要性,居民財(cái)富管理需求持續(xù)高漲。
從儲(chǔ)蓄柜員、大堂主管,到理財(cái)專員、貴賓客戶經(jīng)理,幾乎零售各個(gè)崗位都做過的李嵩,目前管理著20多人的團(tuán)隊(duì),其中包含12個(gè)人組成的財(cái)富團(tuán)隊(duì),這12個(gè)人里人均管理著500-600客戶的資產(chǎn),也見證著上千個(gè)家庭財(cái)富變動(dòng)的歷史與未來。
銀行之變
魚龍混雜,所謂的“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)高收益”變味成了難以持續(xù)的野蠻生長(zhǎng)。
在李嵩正式成為零售客戶經(jīng)理的第二年,2013年,“余額寶”產(chǎn)品橫空出世并快速爆紅,“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念受到大眾追捧,每一個(gè)居民都可能通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)投資理財(cái)觸手可及,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、“草根”創(chuàng)業(yè)者均看到了其中機(jī)遇,進(jìn)入金融領(lǐng)域試圖分一杯羹,各類“寶寶類”理財(cái)、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)高歌猛進(jìn),大量個(gè)人投資者將錢從銀行里挪出。
魚龍混雜,所謂的“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)高收益”變味成了難以持續(xù)的野蠻生長(zhǎng)。P2P留下“一地雞毛”,完全歸零。做金融,持牌成為硬性要求,財(cái)富管理市場(chǎng)洗牌洗出了一條“正規(guī)軍”的通道,與此同時(shí),伴隨著資管新規(guī)的下發(fā),銀行理財(cái)產(chǎn)品剛性兌付“金鐘罩”也被敲破,保本理財(cái)?shù)臅r(shí)代遠(yuǎn)去,而在居民理財(cái)價(jià)值觀重塑之下,大眾對(duì)于資產(chǎn)配置的專業(yè)性要求也與日俱增。
盡管泥沙俱下,但這一輪互聯(lián)網(wǎng)攻勢(shì),還是讓銀行倍感壓力,倒逼銀行“放下身段”迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,構(gòu)建線上線下相結(jié)合的全渠道能力,同時(shí)也在考慮放大自身差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
談及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)銀行造成的競(jìng)爭(zhēng),李嵩表示,部分互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的確獲客量大,但它們更偏向于有小額高頻交易需求的大眾客群,在中高端客群經(jīng)營(yíng)上往往缺乏優(yōu)勢(shì)。這類客群注重的是與人面對(duì)面交流,才能更加放心地配置資產(chǎn)。銀行的客戶經(jīng)理能做到的就是對(duì)中小客群加以維護(hù),共同成長(zhǎng),對(duì)中高端客群能夠更加深入地挖掘他們的需求。
十余年間“從0到1”,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)也發(fā)生著明顯的變化。一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理是什么樣子,李嵩給出了自己的答案。在銀行工作最大的前提是要人品端正,因?yàn)殡x錢很近,與客戶利益相關(guān);其次不要為了業(yè)績(jī)急功近利,要以客戶為中心并悉心維護(hù)客戶;再者是專業(yè)能力過硬,把握市場(chǎng)脈搏;此外,還要長(zhǎng)期保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),學(xué)習(xí)能力要強(qiáng),能夠應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化。
財(cái)富大爆炸
中國(guó)經(jīng)濟(jì)40多年的發(fā)展,儲(chǔ)蓄時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),財(cái)富時(shí)代未來已來。
李嵩在銀行的18年,中國(guó)GDP已經(jīng)由2000年的10萬(wàn)億元,攀升到2019年的接近100萬(wàn)億元;財(cái)富存量則由2000年的不到39萬(wàn)億元,上升到2019年的675.5萬(wàn)億元,人均社會(huì)凈財(cái)富約48.2萬(wàn)元。
歷史在身后爆炸。
在“家底”逐漸雄厚的基礎(chǔ)上,人們的財(cái)富觀也發(fā)生了巨大的變化。手里有余錢的人越來越多,居民對(duì)投資理財(cái)?shù)男枨笱杆僭黾?,資產(chǎn)配置手段日益多樣。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重塑了人們的生活方式,居民理財(cái)方式逐漸互聯(lián)網(wǎng)化,在銀行理財(cái)?shù)睦錈嶙冞w下,變革的大幕也被徐徐拉開。
從儲(chǔ)蓄時(shí)代到財(cái)富管理時(shí)代,從“坐柜”到零售客戶經(jīng)理,銀行理財(cái)服務(wù)從以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向到以客戶需求為中心,再到打造開放平臺(tái)引入其他資管機(jī)構(gòu)產(chǎn)品全面管理客戶資產(chǎn),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)變革映照了過往居民投資理財(cái)變遷史。
在剛剛過去的2020年,疫情與百年未有之大變局交織,中國(guó)逆勢(shì)成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。站在新的歷史潮頭,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)充滿未知。謀劃未來,李嵩仍充滿憧憬:“財(cái)富管理是非常有意義的也是充滿愿景的專業(yè),陪伴客戶一起成長(zhǎng),只要踏踏實(shí)實(shí)干,客戶經(jīng)理是可以干一輩子的工作。”
中國(guó)經(jīng)濟(jì)40多年的發(fā)展,儲(chǔ)蓄時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),財(cái)富時(shí)代未來已來。所有行業(yè)都在求變,從短缺到過剩,從規(guī)模到價(jià)值,從產(chǎn)品到服務(wù),最終回到以人為本的初心,銀行理財(cái)也不例外。高質(zhì)量發(fā)展是時(shí)代給出的一張問卷,需要認(rèn)真作答。(記者 孟凡霞 馬嫡)
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