1、業(yè)務(wù)覆蓋歐洲、東南亞等地。另一方面，BBK是專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新公司。其產(chǎn)品復(fù)雜多樣，主要針對國內(nèi)市場的打開，口碑極佳。雖然相似，但不屬于同一家公司。

2、

(相關(guān)資料圖)

3、oppo是步步高旗下的嗎？

4、不完全是。

5、Vivo是智能手機(jī)時代BBK的品牌，OPPO是2003年由包括BBK創(chuàng)始人段永平在內(nèi)的BBK高管創(chuàng)立的海外品牌。后來段永平去了美國，高管沈巍(現(xiàn)vivo老板)對OPPO品牌不感興趣。

6、另一名高管陳明永購買了大部分股份，OPPO實際上已經(jīng)從BBK獨立出來。2004年。

7、雖然這兩家公司實際上沒有聯(lián)系，但它們甚至是非常有競爭力的對手。但在文化上都有著濃厚的段式風(fēng)格?！氨痉帧薄ⅰ案覟樘煜孪取钡暮诵奈幕瘉碜杂诙?，至今仍是兩家公司最強調(diào)的企業(yè)文化。

8、

9、在銷售方面，雖然有著千絲萬縷的聯(lián)系，但兩家公司在網(wǎng)上互斗。Vivo采取主動出擊的策略，很有攻擊性。據(jù)說vivo銷售有句話叫“誰也不能讓oppo賣手機(jī)”，oppo的對策比較被動。

10、在產(chǎn)品方面，兩家公司也是對手。前幾天oppo推出4.85 mm全球最薄手機(jī)，一周后vivo以4.75打破紀(jì)錄。聽說vivo一開始厚度是4.90，oppo的4.85出來后臨時換了模具。

11、在營銷上，oppo開創(chuàng)了功能機(jī)時代高舉高打的廣告策略。在智能手機(jī)時代，vivo復(fù)制了整套策略，非常管用，vivo的市場份額增長非?？?。其實整體銷量已經(jīng)有超越oppo的趨勢了。

12、

13、步步高的產(chǎn)品

14、它現(xiàn)在有四個系列的產(chǎn)品：視聽產(chǎn)品(DVD，移動DVD，迷你組合等。)、通訊產(chǎn)品(音樂手機(jī)、智能手機(jī)、有線電話、無繩電話、數(shù)字無繩電話等。)、教育電子產(chǎn)品(ibox學(xué)習(xí)機(jī)、電子詞典、點讀機(jī)、商務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)、家教機(jī)等。)，以及家用電器(電磁爐、電壓力等。

15、Oppo產(chǎn)品和服務(wù)

16、OPPO的智能手機(jī)目前有Find、N、R、a四個系列，“影像”和“VOOC閃充”是該系列的核心競爭優(yōu)勢。

17、

18、近年來，oppo生產(chǎn)的各類產(chǎn)品表現(xiàn)突出，尤其是被歐美消費者稱為殿堂級全能播放器的oppo藍(lán)光播放器，獲得了很高的榮譽，銷量也很大。近年來，BBK品牌、

19、在通訊設(shè)備、電子視聽產(chǎn)品、教育產(chǎn)品等方面也獲得了巨大的榮譽。無論是青少年還是老年人，他們都愛購買BBK系列產(chǎn)品。這兩個品牌性價比都很高，值得大眾選擇。

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