全省“萬人助萬企”活動開展以來，信陽市浉河區(qū)全區(qū)上下聞令而動、躬身入局、履責于行、崇尚實干，以只爭朝夕的奮進姿態(tài)，邁好了第一步，見到了新氣象。

在開展“萬人助萬企”行動中，浉河區(qū)區(qū)委、區(qū)政府主要領導真抓實干、真情真效，帶頭抓落實，各單位著眼項目建設和企業(yè)需求，將“問題解決率”“企業(yè)滿意率”“項目投資率”作為衡量活動成效的重要指標，協(xié)調聯(lián)動、有序推進，把“萬人助萬企”活動打造成為增強企業(yè)內生動力、發(fā)展活力、整體實力的有效載體和革命老區(qū)振興發(fā)展的“加速器”。

截至目前，浉河區(qū)共收集梳理問題537條，其中企業(yè)涉及問題472條，解決問題295條，解決率62.5%;省市重點項目涉及問題65條，解決問題28條，解決率43.1%。

精準摸排 推動活動走深走實

浉河區(qū)堅持服務企業(yè)就是服務全區(qū)工作大局的指導思想，精準摸排規(guī)上企業(yè)真實情況，全面匯總存在問題，分類建立工作臺賬，為扎實開展“萬人助萬企”活動打下堅實基礎。

該區(qū)突出重點，精準滴灌，率先精選77家重點企業(yè)，實行處級領導包聯(lián)、科級干部首席服務、優(yōu)秀年輕干部助企，與企業(yè)面對面、點對點交流，積極宣傳政策、查找問題、分析原因、精準施策，助推企業(yè)提質增效。同時，結合浉河區(qū)“精準助企VIP服務”活動，動員全區(qū)上下，躬身入局，選派首席服務員、助企干部對全區(qū)349家“四上企業(yè)”、34個省市重點項目進行包聯(lián)，覆蓋率達100%。堅持問題導向，全面落實“13710”工作制，堅持“一線工作法”，按照“一企一策”原則，為每家企業(yè)制定針對性強、操作性強的助企方案，完善檔案資料，幫助企業(yè)解決實際問題。

為幫助首席服務員和企業(yè)了解相關政策及法律法規(guī)，提高政策知曉率，該區(qū)圍繞政策文件類、項目審批類、土地規(guī)劃類、住建消防類、財稅商務類、生態(tài)環(huán)境類、人社金融類和水電氣類編印相關服務手冊8冊，目前已向全區(qū)助企干部和企業(yè)發(fā)放1600余冊。

項目為王 助力老區(qū)快速發(fā)展

浉河區(qū)以“萬人助萬企”活動為出發(fā)點和落腳點，堅持項目為王，專班推進，一以貫之地狠抓項目建設，著力形成“一切為了項目，一切服務項目”的發(fā)展新局面，做大增量文章，為老區(qū)加快發(fā)展提供新支撐。

該區(qū)持續(xù)深入學習國家、省市“十四五”規(guī)劃，以及新時代支持革命老區(qū)振興發(fā)展意見、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃等重大規(guī)劃、重大政策，結合“革命老區(qū)、信陽毛尖、生態(tài)環(huán)境”三大品牌，積極謀劃項目。截至目前，浉河區(qū)謀劃儲備“十四五”規(guī)劃項目198個、2021年固定資產(chǎn)投資項目358個、中央預算內投資項目72個、地方政府專項債券項目50個。

截至目前，谷麥光電項目、信陽百家物流配送中心項目、津乾機械環(huán)保設備擴建項目等3個項目已建成投產(chǎn);浉河區(qū)全域旅游基礎設施項目、信陽市浉河區(qū)城市有機更新片區(qū)市政建設項目、信陽電子信息及表面處理產(chǎn)業(yè)園項目等6個項目開工建設;投資15億元長園產(chǎn)業(yè)學院和長園產(chǎn)業(yè)研究院、投資10億元功率半導體封裝及測試、投資10億元車載及工控智能顯示模組等5個項目簽約落地，總投資37億元;浉河區(qū)全域旅游基礎設施、信陽市浉河區(qū)城市有機更新片區(qū)市政建設、信陽電子信息及表面處理產(chǎn)業(yè)園等6個項目開工建設，總投資49.52億元;谷麥光電、信陽百家物流配送中心、津乾機械環(huán)保設備擴建等3個項目建成投產(chǎn)，總投資9億元。

機制先行確保工作取得實效

浉河區(qū)以活動統(tǒng)攬工作全局，注重活動的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調性，廣大黨員干部積極參與，直面企業(yè)發(fā)展困難，建立精準幫扶新機制，幫助企業(yè)解決堵點、難點、痛點，助推革命老區(qū)經(jīng)濟提質提速。

建立上下聯(lián)動機制。與市“萬人助萬企”第二服務工作組積極對接，做到問題梳理與解決問題同步、完善臺賬與解決問題同步、工作部署與解決問題同步、會商研判與解決問題同步，形成工作開展上下聯(lián)動、壓力傳導自上而下、責任落實一抓到底的工作局面。

建立會商研判機制。“萬人助萬企”活動的關鍵是解決問題。浉河區(qū)堅持把解決問題作為首要任務來抓，建立了會商研判機制，要求全區(qū)廣大干部靠前服務，主動與企業(yè)對接溝通，針對不同問題組織企業(yè)、職能部門、首席服務員和片區(qū)負責人進行會商，目前已圍繞林茶、工業(yè)、商貿(mào)、項目等40家單位專項會商4批次，現(xiàn)場解決28個問題。

建立督辦考評機制。浉河區(qū)結合年度督查計劃，將“萬人助萬企”活動納入督查工作，統(tǒng)一開展督促督查，切實做到既不增加基層和企業(yè)負擔，又高質量推動活動向深處走。同時，強化督導考評，將“萬人萬企”活動開展情況納入革命老區(qū)振興發(fā)展實效考核內容，考評結果作為各部門、各單位考核評價要素，激勵干部擔當作為，以企業(yè)滿意為評判標準，以實績實效為考核依據(jù)，以獎優(yōu)罰劣為激勵導向，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。(記者 吳彥飛通訊員 楊德政)

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