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軍隊執(zhí)行待遇級別管理制度——“工作干得好,待遇跟得上看得見”-全球今熱點

軍隊執(zhí)行待遇級別管理制度——“工作干得好,待遇跟得上看得見”

■林梓棟

拿到2022年度干部體檢報告,封面上“師干”二字,讓國防大學軍事文化學院專業(yè)技術(shù)上校、副教授王志柱的心底涌起一股暖流。因教學科研實績突出,2021年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”,王志柱被選升為待遇級別九級,享受師級干部相關(guān)待遇保障。


(資料圖)

王志柱深知,這既是組織對他工作的肯定,更是對大家立德樹人、為戰(zhàn)育人的激勵。

該院學員大隊上校政治委員張宏偉的妻子閆效鵬,是國防大學某學院一名專業(yè)技術(shù)大校副教授。一直以來,閆效鵬的軍銜比張宏偉高。選升待遇級別九級后,張宏偉對妻子說:“雖然我的軍銜沒你高,但我的待遇現(xiàn)在與你平齊了?!?/p>

2021年,《現(xiàn)役軍官待遇級別管理暫行規(guī)定》頒布施行,打破了以往“職務(wù)”與“待遇”捆綁的做法,確立以貢獻確定待遇的制度導向,大大增強了現(xiàn)役軍官安心服役、干事創(chuàng)業(yè)的動力。

“對服務(wù)備戰(zhàn)打仗貢獻突出的同志,待遇級別一定要跟上。”該院領(lǐng)導介紹,他們堅持選升待遇級別向承擔教學科研任務(wù)多、完成質(zhì)量高的教員傾斜,向先進典型、獲得戰(zhàn)區(qū)級以上表彰獎勵和重大獎項的教員傾斜,樹立“優(yōu)秀優(yōu)先”鮮明導向,進一步激發(fā)人才隊伍活力。

前不久,李仁見副教授被任命為該院軍隊文化工作系副主任。他推出的新質(zhì)作戰(zhàn)領(lǐng)域研究成果得到各級充分肯定,原先所在的教研室榮立集體三等功。榮譽的背后,是該院聚焦提升教戰(zhàn)研戰(zhàn)能力、建立與待遇級別管理相匹配的人才培養(yǎng)體系。該院對各教研室逐一制訂教研任務(wù)與崗位任職能力標準,給每名教員規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和培養(yǎng)措施,每年組織專業(yè)技術(shù)軍官赴部隊鍛煉,為發(fā)揮待遇級別精準激勵、持續(xù)激勵作用搭建起“橋梁”,提供了抓手。

評判業(yè)績貢獻大小,要讓數(shù)據(jù)說話。近日,該院出臺《教研人員分類考核評價實施辦法》,區(qū)分教學、科研、管理保障、文化藝術(shù)4類教研崗位,建立以教學任務(wù)、教學效果、課程教材等要素為主體的量化標準體系,逐項明確分值權(quán)重,實現(xiàn)待遇級別管理與考核評價制度相接軌,形成“人才培養(yǎng)-考核評價-待遇激勵”的閉合回路,有效激發(fā)干部教員聚力為戰(zhàn)育人的積極性創(chuàng)造性。

“工作干得好,待遇跟得上看得見”。去年以來,該院主動參加“邊防行”活動、到部隊當兵鍛煉的軍官數(shù)量越來越多,廣大干部教員圍繞實戰(zhàn)搞教學的熱情持續(xù)高漲,矢志奉獻繁榮發(fā)展強軍文化事業(yè)的決心更大、干勁更足。

政策鏈接

《現(xiàn)役軍官待遇級別管理暫行規(guī)定》明確,軍官待遇級別管理,堅持能績主導、公平公正、依法規(guī)范、精準激勵的原則,堅持貢獻越大、服役時間越長、保障越好的導向,堅持向作戰(zhàn)部隊、基層一線傾斜,最大限度吸引和集聚優(yōu)秀人才。

▲本文刊于1月30日解放軍報01版

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關(guān)鍵詞: 專業(yè)技術(shù) 現(xiàn)役軍官 國防大學

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