8月9日，比亞迪（002594）在全球總部迎來了第 500 萬輛新能源汽車下線，成為全球首家達成這一里程碑的車企。

(相關(guān)資料圖)

在這個歷史性的現(xiàn)場，有兩個畫面成為了輿論焦點。

一是比亞迪當家掌門王傳福的英雄熱淚。當談起比亞迪20年的艱辛歷程，談到中國汽車榮光時刻，王傳福幾度哽咽。這一情不自禁的情感直白，直接戳動了屏幕前無數(shù)的網(wǎng)友。

第二個是活動現(xiàn)場對友商的致敬。中國傳統(tǒng)文化講究武德充沛，比亞迪這一大度式對友商表白，也被網(wǎng)友譽為“格局沖上云端”。

不過在筆者眼里，王傳福的一句“我們在一起，才是中國汽車”或許是本次活動最值深思的一筆。

500萬輛，比亞迪的榮光，中國汽車工業(yè)的史詩

15年，500萬輛汽車，放在整個汽車工業(yè)史都是一個壯舉。

翻看歷史，1999年，奇瑞首款車型下線，用了16年時間達成500萬輛；2006年，廣汽豐田首款車型下線，14年后達成500萬輛；2004年，東風本田首款車型下線，15年時間完成500萬輛下線。

這是在那個中國汽車消費市場蒸蒸日上，燃油車依然是主流的背景下，實現(xiàn)500萬輛所需要的時間。

步入新能源的大時代時代，比亞迪新能源汽車從第1輛下線到第100萬輛用時13年，從100萬輛到第200萬輛用時一年，從200萬輛到第300萬輛只用時半年。如今，比亞迪迎來500萬輛下線的重要時刻。

顯然，比亞迪這500萬輛新能源汽車的含金量和難度更具意義和挑戰(zhàn)價值。

可能正是因為如此，王傳福在活動現(xiàn)場難掩情緒。哽咽哭泣背后，是王傳福和比亞迪20年來孤注一擲式的堅持。在20年的風雨歷程中，比亞迪用技術(shù)長期耕耘，用技術(shù)靜待結(jié)果，用技術(shù)自立自強，研發(fā)投入累超千億，研發(fā)工程師超9萬人，擁有11大研究院。

比亞迪的成功，印證了中國一句老話，“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨?！弊鋈巳绱?，做企業(yè)更是如此。

如今，比亞迪足跡遍布全球54個國家和地區(qū)；今年7月，比亞迪以驚人的26萬+單月銷量，領跑國內(nèi)新能源銷量排行榜。2022年，比亞迪凈利更是達到166億元，新能源汽車全球累計銷量突破186萬輛，成為全球新能源汽車銷量冠軍。

百年變局，中國汽車機遇與挑戰(zhàn)并存

當今世界汽車工業(yè)正迎來百年變局，電動化，智能化浪潮滾滾而來。中國汽車后發(fā)而至，憑借新能源汽車的發(fā)力，在這波變革中實現(xiàn)了彎道超車，迎來了屬于自己的大時代。

今年上半年，我國汽車整車出口234.1萬輛，首次超越日本成為全球第一大汽車出口國，其中新能源汽車的出口功不可沒。

如今，中國新能源汽車領跑地位已經(jīng)確立，產(chǎn)銷量連續(xù)八年世界第一，目前占全球約三分之二體量。

不過在面對亮麗成就的同時，我們依然需要保持一份人間清醒。

鋰電技術(shù)與人工智能是構(gòu)建新能源汽車的兩大核心科技。在這兩個領域我們并未完全擁有壟斷性的地位，亟待筑起技術(shù)護城河。

在不久前，某外資汽車大廠就宣布固態(tài)電池技術(shù)獲重大突破，充電20分鐘，能續(xù)航1000公里，并計劃在2027~2028年投入實際應用。雖然固態(tài)電池突破一再跳票，“狼來了”的故事一再上演，但我們不能掉以輕心。

與此同時，在人工智能芯片領域，我們依然面臨科技競爭，這也將會對我國汽車自動駕駛技術(shù)突破產(chǎn)生阻礙，面對卡脖子的問題，仍需整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)同努力。

在中國汽車工業(yè)面前遠非康莊大道，達摩克利斯之劍從來就沒離開過中國汽車工業(yè)的頭上。

在一起，才是中國汽車的星辰大海

發(fā)布會上，比亞迪致敬友商，王傳福高喊“在一起，才是中國汽車”。在筆者看來，并非是矯情做作，更不是鱷魚之淚，而是對中國汽車產(chǎn)業(yè)深刻認知。

王傳福說：“我們占據(jù)了世界級的榜首，但我們還沒有世界級的品牌?！?/p>

繼續(xù)看回今年的《財富》世界500強榜單，在汽車企業(yè)中，前十位不乏豐田，福特，奔馳，寶馬等外資汽車品牌，而中國企業(yè)只有上汽一家上榜，中國自主品牌仍需努力。

與此同時，目前中國車市正處于新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國際巨頭已經(jīng)意識到自身出現(xiàn)的問題，正全力加快自身的改革，這對中國新能源品牌也形成了巨大壓力。

前段時間，中國品牌之間也出現(xiàn)了不和諧的聲音，價格戰(zhàn)，專利糾紛時有起伏。今天的中國汽車產(chǎn)業(yè)，一邊是內(nèi)外承壓，一邊是時代賦予前所未有的機遇。

他山之石可以攻玉，日本半導體產(chǎn)業(yè)的崛起，給了我們一個很好的指引。

上世紀70年代，美國半導體產(chǎn)業(yè)如日中天，為了打破美國壟斷，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍升，日本產(chǎn)業(yè)界作出了一次影響深遠的舉動。當時的富士通、日立、NEC、三菱電機、NTT、東芝等六家日本主要計算機公司共同成立名為“超級LSI技術(shù)研究協(xié)會”的公私合營技術(shù)研究項目，共同進行半導體技術(shù)突破。經(jīng)過十多年的攜手共進，日本半導體產(chǎn)業(yè)成功實現(xiàn)逆襲，到1988年，日本企業(yè)在市場占有率與技術(shù)層面，全面超越美國等競爭對手。

面對汽車工業(yè)百年變局，我們目光不應只是中國這一片自留地，而應是更廣闊的星辰大海。在代表產(chǎn)業(yè)未來的新能源汽車領域，中國汽車必須在一起，且只能在一起。唯有攜手共進，筑起技術(shù)護城河，突破重重圍堵，這樣才可以邁上新的里程碑，加速走進世界舞臺中央。

結(jié)語

風物長宜放眼量，從1953年一汽奠基興建，到今天比亞迪 500 萬輛新能源汽車下線，已過70載。70載歲月崢嶸，一代代汽車人薪火相傳的奮斗精神，凝結(jié)成中國汽車工業(yè)不懈前行的動力源泉，改變了世界對中國汽車品牌的看法。

如今，我國早已從一個工業(yè)匱乏的國家成長為世界最大汽車生產(chǎn)國和消費國。從“引進來”到“走出去”，中國汽車正在改寫“大而不強”的標簽，為全球汽車產(chǎn)業(yè)電動化轉(zhuǎn)型貢獻著中國力量。

不忘來時篳路藍縷，不畏風雨砥礪前行。回望70年，中國汽車品牌的故事各不同，但努力方向都相同。

“讓我們以中國汽車之名，同心協(xié)力，走向更遼闊的天地，成就世界級品牌，在一起，才是中國汽車！”王傳福最后鏗鏘有力道出了自己的愿望。這可能不僅是王傳福的愿望，也是中國每一位“汽車人”的共同愿望。

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