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多家房企業(yè)績預(yù)虧后 新一輪人事洗牌悄然啟動

新年伊始,多家房企開啟組織架構(gòu)變革,涉及區(qū)域之多、調(diào)整范圍之大,均為近年罕見。

以龍頭房企萬科為例。時代周報記者獲悉,萬科近期在區(qū)域與城市層面進(jìn)行了首席合伙人以及城市合伙人換防,主要涉及南方區(qū)域、東北區(qū)域以及北京公司。此次人事變動,總共涉及7位區(qū)域高管。

此外,招商蛇口、綠城中國、新城控股等房企,也在春節(jié)前后進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整或人員變動,積極謀劃企業(yè)新一輪發(fā)展。


【資料圖】

記者梳理發(fā)現(xiàn),此輪人事洗牌的重心為精簡區(qū)域,即縮減低能級城市比重,將資源向核心區(qū)域傾斜。與此同時,多家房企加強區(qū)域管理權(quán),通過縮短管理半徑實現(xiàn)節(jié)衣縮食效果。

房企主動求變,與當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境緊密相關(guān)。近日,房企陸續(xù)發(fā)布2022年業(yè)績預(yù)告,業(yè)績預(yù)虧漸成高頻詞。

據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至1月31日收盤,在申銀萬國房地產(chǎn)行業(yè)分類下,發(fā)布了業(yè)績預(yù)告的約68家企業(yè)中,40家為虧損狀態(tài),占比近六成。其中,有14家房企為首度虧損;48家房企業(yè)績同比下滑。

進(jìn)入2023年,習(xí)慣疾馳的房企,將在慢車道中摸索發(fā)展節(jié)奏,新一輪組織變革已在路上。

精簡區(qū)域

為了進(jìn)一步降本增效、提高組織能效,降低市場環(huán)境所帶來的風(fēng)險,萬科、招商蛇口、綠城中國等企業(yè),相繼在春節(jié)前后進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整或人員變動。

其中,萬科的人事變動最受關(guān)注。

時代周報記者獲悉,萬科于近期啟動人事調(diào)整,萬科東北區(qū)域和北京區(qū)域主要是區(qū)首和總經(jīng)理的換防,南方區(qū)域則集中在各地城市總經(jīng)理的輪換。萬科原北京區(qū)域副總經(jīng)理曾巍調(diào)任東北區(qū)域首席合伙人,原東北區(qū)域首席合伙人林曈調(diào)任北京萬科總經(jīng)理。

對于此次調(diào)整,萬科方面對時代周報記者回應(yīng)稱,萬科在人事安排上一直注重“事人匹配”。此次安排北京區(qū)域副總經(jīng)理曾巍接任東北區(qū)域首席合伙人,主要是基于東北區(qū)域業(yè)務(wù)特點和業(yè)績難點,來選擇相匹配的將領(lǐng),曾巍在北方區(qū)域深耕多年,任煙臺公司總經(jīng)理期間業(yè)績突出。東北區(qū)域業(yè)務(wù)主要集中在住宅領(lǐng)域,雖然過去一年保持了該區(qū)域市場排名第一的地位,但后續(xù)住宅銷售壓力大,安排熟悉北方市場、擅長銷售突破、敢打肯拼的將領(lǐng)擔(dān)任東北區(qū)域負(fù)責(zé)人,有助于東北區(qū)域更好地應(yīng)對當(dāng)下挑戰(zhàn)。

另一家頭部房企招商蛇口,則將重心放在精簡區(qū)域。

時代周報記者從接近招商蛇口的人士處獲悉,近期,招商蛇口在城市公司層面進(jìn)行了調(diào)整,南通、無錫二個城市公司被降級,撤銷了粵東公司,并將長沙事業(yè)部升級,而蘇州城市公司則合并更名。

綠城中國則將原浙西區(qū)域集團、浙東區(qū)域公司、杭州亞運村項目公司合并,成立浙江區(qū)域集團,按區(qū)域集團類別管理。原浙西區(qū)域集團董事長遲峰,任新浙江區(qū)域集團聯(lián)席董事長、總經(jīng)理;原浙東區(qū)域公司董事長吳恒,任新浙江區(qū)域集團聯(lián)席董事長。

2月1日,可研智庫相關(guān)負(fù)責(zé)人向時代周報記者指出,近期多家城市公司的調(diào)整,是企業(yè)對其城市投資版圖的重新梳理,讓城市公司“能上能下”,順應(yīng)趨勢的變化,從而提升市場競爭力。

主動求變

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下半場,城市之間的購買力逐漸拉開。過去習(xí)慣“廣撒網(wǎng)”式布局區(qū)域的房企,開始進(jìn)行戰(zhàn)略反思,逐漸收縮戰(zhàn)線。

從市場端看,即使是在區(qū)域內(nèi)部,不同城市之間市場成色不盡相同。

據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2023年初,北京房地產(chǎn)市場情緒轉(zhuǎn)暖,新房成交規(guī)模較2022年末小幅增長,二手房帶看量明顯增多。而天津則由于市場預(yù)期較差、購房者信心不足,導(dǎo)致庫存去化慢,出清周期延長至30個月。

長三角也出現(xiàn)城市之間冷熱不均的現(xiàn)象,集中表現(xiàn)在房企買地?zé)崆樯稀?022年,上海涉宅土地全部成交,土地出讓金創(chuàng)新高。同期,無錫土地出讓金收入577.8億元,較2021年780億元同比下降26%。徐州土地出讓金為388.2億元,同比減少11.1%。

在此背景下,房企的投資布局往往決定著未來的發(fā)展方向。因此,將資源集中在更高效率的區(qū)域,成為眾多房企的不二選擇。新年伊始的組織變革,將奠定長期的發(fā)展方向。

上海易居房地產(chǎn)研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)則表示,企業(yè)一旦有區(qū)域調(diào)整動作,就說明對于新一年有夯實發(fā)展基礎(chǔ)、提振業(yè)務(wù)的期許。此類調(diào)整也說明,部分有債務(wù)壓力的企業(yè)也還有新的發(fā)展機會,對其它觀望中的房企有非常好的啟發(fā)作用。

“隨著房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇和信心的提振,房地產(chǎn)市場方面將迎來良好的發(fā)展機會,主動調(diào)整的企業(yè)也將較早獲得發(fā)展先機?!眹?yán)躍進(jìn)指出。

2月2日,中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水對時代周報記者表示,2022年下半年,監(jiān)管部門密集出臺利好政策,從供需兩端發(fā)力穩(wěn)定市場預(yù)期,政策放松傳導(dǎo)至需求端需要時間。隨著房企內(nèi)部組織調(diào)整,加上外部盈利壓力或有緩解,房企盈利壓力較2022年或?qū)⒂兴徑狻?/p>

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關(guān)鍵詞: 招商蛇口 土地出讓金 組織架構(gòu) 北京區(qū)域

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