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1、企業(yè)充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)．以業(yè)務(wù)流程改革為核心．突破傳統(tǒng)的“職能分工”概念．通過(guò)辨識(shí)、分解、評(píng)估業(yè)務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)不必要的進(jìn)行刪除、壓縮、整合、外包的改革，按有利于開(kāi)發(fā)客戶價(jià)值的要求來(lái)重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，重新組合組織架，重新改造經(jīng)營(yíng)管理模式。

2、給你個(gè)聯(lián)系方式吧022-23316249培訓(xùn)部，希望對(duì)你有所幫助。

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