一天之內(nèi)，招商銀行因股價下跌、行長變動接連沖上微博熱搜榜單。在股價下跌期間，傳聞更是持續(xù)發(fā)酵。4月18日傍晚，該行發(fā)布公告，官宣免去田惠宇的招商銀行行長、董事職務(wù)，另有任用?，F(xiàn)年56歲的田惠宇自2013年加入招商銀行，執(zhí)掌該行近九年，曾帶領(lǐng)該行踏上輕型銀行、大財富管理轉(zhuǎn)型之路。在距離“大財富管理3.0模式還有很長的路要走”的關(guān)鍵階段，行長的變動將對其有何影響?大財富管理之路又該如何接續(xù)?

明星行長“另有任用”

4月18日，招商銀行發(fā)布關(guān)于行長變動的公告稱，于當(dāng)日召開第十一屆董事會第三十八次會議，同意免去田惠宇的招商銀行行長、董事職務(wù)，另有任用，由常務(wù)副行長兼董事會秘書王良主持招商銀行工作。此次會議田惠宇因個人原因未出席。此官宣消息一出，隨即登上微博熱搜榜單。

而這已是招商銀行當(dāng)天第二次沖上熱搜。稍早前，該行曾因股價大跌搶占熱搜榜單。4月18日開盤，招商銀行股價大幅下跌，盤中一度領(lǐng)跌至8.5%，直至收盤，該行跌幅收窄至7.35%，報43.39元。

資料顯示，田惠宇為招商銀行第三任行長，曾就職于中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、上海銀行、建設(shè)銀行，于2013年正式加入招商銀行，當(dāng)年9月正式接替馬蔚華擔(dān)任行長一職。不過在田惠宇接任前曾有部分股東和投資者質(zhì)疑其資歷尚淺、“高位接盤”。據(jù)彼時媒體報道，時任招行董事長傅育寧力挺田惠宇，其中原因包括田惠宇有在商業(yè)銀行和非商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)歷以及其曾在建設(shè)銀行負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)，與招商銀行主要戰(zhàn)略方向非常契合。

而對于“高位接盤”的質(zhì)疑，彼時田惠宇回應(yīng)表示，“‘高位’意味著基礎(chǔ)扎實，招商銀行追求的是百年招銀，不在乎一時的快或慢，另外，本人在歷史上也有高位接盤的經(jīng)歷”。隨后任職期內(nèi)田惠宇也用行動證明其實力。

自2013年9月正式履新后，田惠宇帶領(lǐng)招商銀行實現(xiàn)了多次轉(zhuǎn)型。2013年，招行深化“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，并提出打造“輕型銀行”的發(fā)展目標(biāo)，在零售、公司、同業(yè)三大金融板塊和中后臺方面推動轉(zhuǎn)型，至2015年,該行零售貸款余額和稅前利潤均已占據(jù)半壁江山。

2017年招商銀行進(jìn)入“輕型銀行”轉(zhuǎn)型下半場，彼時，田惠宇提出，“輕型銀行”下半場，重點是建設(shè)“金融科技銀行”，借助科技的力量尋求效率、成本、風(fēng)險的最佳平衡，把輕管理、輕運(yùn)營做到極致，真正實現(xiàn)“輕型銀行”。經(jīng)過一系列改革和調(diào)整，當(dāng)年招商銀行歸母凈利潤重回兩位數(shù)增長。

2021年為招商銀行大財富管理元年，該行正式向3.0模式轉(zhuǎn)型，田惠宇介紹，3.0模式總結(jié)起來即“大財富管理的業(yè)務(wù)模式+數(shù)字化的運(yùn)營模式+輕文化的組織模式”。

在零壹研究院院長于百程看來，田惠宇在招商銀行的九年，正是中國金融業(yè)線上化、數(shù)字化起步和大發(fā)展的九年。而招商銀行在這九年間，更是抓住了這一時代機(jī)遇，明確科技戰(zhàn)略，加大科技投入，強(qiáng)化自身的優(yōu)勢，成長為中國的零售銀行之王。而科技戰(zhàn)略需要從上而下地推動，田惠宇作為行長其作用是顯而易見的。此次人事調(diào)整比較突然，二級市場是準(zhǔn)備不足的，因此在當(dāng)天消息不明的情況下，股市出現(xiàn)了短期的急速下跌。

“大財富管理3.0”有多遠(yuǎn)

素來被業(yè)界冠以“零售之王”稱號的招商銀行轉(zhuǎn)向大財富管理模式成效如何?2021年，招商銀行實現(xiàn)營業(yè)收入3312.53億元，同比增長14.04%;實現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤1199.22億元，同比增長23.2%;截至2021年末，該行資產(chǎn)規(guī)模突破9萬億元。報告期內(nèi)，該行不良貸款率重回1%以下，而撥備覆蓋率增至483.87%。大財富管理收入同比增長33.9%至521.3億元，帶動該行非息收入占比進(jìn)一步升至38.4%。

不過，對于招商銀行大財富管理發(fā)展的評價，在3月21日的2021年業(yè)績發(fā)布會上，田惠宇提出了他的“一點擔(dān)心”，實際上“招商銀行離真正的財富管理機(jī)構(gòu)還有很遠(yuǎn)的距離”，他表示，招商銀行實現(xiàn)大財富管理3.0模式還有很長的路要走，大家都需要有一點耐心。

如今正處于大財富管理轉(zhuǎn)型上升期的招商銀行，行長的變動將對其有何影響?大財富管理之路又該如何接續(xù)?“招商銀行與真正的財富管理機(jī)構(gòu)相比還有很遠(yuǎn)距離，不止是招商銀行，全國的金融機(jī)構(gòu)都可以這么說。”金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認(rèn)為，行長人選的變動，可能會影響招商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，思路上后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)或許會有不同，但大方向估計不會改變。轉(zhuǎn)型發(fā)展是財富管理行業(yè)都面臨的問題，招商銀行作為行業(yè)龍頭更是不會在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上輕易做大的變動。財富管理未來前景與經(jīng)濟(jì)休戚相關(guān)，招商銀行金融科技優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)力結(jié)合線下多維度的客戶服務(wù)，精細(xì)化運(yùn)營財富管理業(yè)務(wù)。

“招商銀行作為較早就上市的具有現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)的銀行，其重大發(fā)展戰(zhàn)略都是董事會整體決策的結(jié)果，并且具有持續(xù)性，相信市場需求、技術(shù)和數(shù)據(jù)會進(jìn)一步驅(qū)動招商銀行向前發(fā)展。”于百程說道。

對于田惠宇的下一站，有媒體消息表示，田惠宇被聘任為招商局金融事業(yè)群/平臺執(zhí)行委員會副主任(常務(wù))、招商局金融集團(tuán)有限公司副董事長(集團(tuán)總經(jīng)理助理級)。不過，在接受北京商報記者采訪時，該行相關(guān)人士并未對此信息作出回應(yīng)。(記者 孟凡霞 李海顏)

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