“黨建做精了就是創(chuàng)新力，做細(xì)了就是凝聚力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力”，南通市海門區(qū)國(guó)資國(guó)企秉持這一理念，堅(jiān)持“紅色引擎”賦能高質(zhì)量發(fā)展，唱響國(guó)企改革三年行動(dòng)，全面打響轉(zhuǎn)型升級(jí)之戰(zhàn)。目前，國(guó)資國(guó)企各項(xiàng)事業(yè)奮勇爭(zhēng)先、創(chuàng)新發(fā)展，戰(zhàn)略支撐地位進(jìn)一步凸顯。

黨建引領(lǐng)國(guó)企改革方向

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來(lái)，海門區(qū)國(guó)資國(guó)企始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)改革方向，把握發(fā)展走向。

“黨建工作是海門國(guó)企深水行舟的‘方向盤’與‘掌舵篙’，必須圍繞黨中央和省市委的部署要求不折不扣抓具體、抓深入、抓到位。”海門區(qū)委書記郭曉敏表示。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。去年全區(qū)國(guó)資國(guó)企開展各類集中培訓(xùn)62次，積極找方法、探路徑，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

黨建引領(lǐng)不僅指明方向，還在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、人才隊(duì)伍培養(yǎng)上提供動(dòng)能與平臺(tái)。國(guó)資國(guó)企全力以赴抓生產(chǎn)、一著不讓抓建設(shè)，“危中搶、難處攻”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展托起逆勢(shì)上揚(yáng)的曲線，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)從不足5億元到超百億元的飛躍，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈達(dá)10億元，實(shí)體經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)跨越式騰飛。在隊(duì)伍建設(shè)上，該區(qū)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，全面打造一支政治素養(yǎng)高、眼界格局寬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)化國(guó)資國(guó)企干部隊(duì)伍。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制，以深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革為突破口，營(yíng)造崇尚實(shí)干、比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

紅色動(dòng)能驅(qū)動(dòng)企業(yè)融合創(chuàng)新

海門國(guó)資國(guó)企以黨建為引領(lǐng)、紅色動(dòng)能驅(qū)動(dòng)，助力企業(yè)以科技創(chuàng)新為引擎、融合發(fā)展為突破、項(xiàng)目建設(shè)為支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高緯度攀登，實(shí)現(xiàn)智能化、循環(huán)化、平臺(tái)化、國(guó)際化、集群化轉(zhuǎn)型。

過去的一年中，海門區(qū)委區(qū)政府第一時(shí)間成立國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，部署該區(qū)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，明確126項(xiàng)改革任務(wù)，通過深化設(shè)計(jì)明確改革路徑。截至今年4月底，119項(xiàng)指標(biāo)已基本完成，改革任務(wù)完成率達(dá)94.4%。

在治理體系上，海門區(qū)委區(qū)政府要求國(guó)企將“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理”統(tǒng)一起來(lái)。海門區(qū)委組織部牽頭研究制定《海門區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)黨委前置研究討論重大事項(xiàng)的實(shí)施意見(試行)》，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界，區(qū)屬國(guó)企將黨建工作寫入公司章程。加大黨建研究力度，積極盤活挖潛各類黨建資源，扎實(shí)開展黨建工作責(zé)任制考核，海晟集團(tuán)“黨史主題公園”登上央視，國(guó)資辦“紅管家”黨建品牌不斷擦亮。

“實(shí)踐證明，黨建做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，就能把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”海門區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)沈旭東表示。近年來(lái)，海門區(qū)以黨建紅色動(dòng)能為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定瞄準(zhǔn)“3+3”產(chǎn)業(yè)集群和“12+2”產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)編制“十四五”國(guó)有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域集中，實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化調(diào)整。去年成立南通縣市區(qū)首個(gè)科創(chuàng)投資集團(tuán)，組建農(nóng)文旅集團(tuán)助力片區(qū)開發(fā)，科技型新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)15個(gè)，5家子企業(yè)參與混改，中鐵設(shè)計(jì)院等3個(gè)央地合作項(xiàng)目落地開花，國(guó)企發(fā)展不斷迸發(fā)新活力。

組織保障國(guó)企健康發(fā)展

“健全的組織功能不僅起到‘壓艙石’作用，還有‘保險(xiǎn)箱’功能。”海門區(qū)委組織部部長(zhǎng)楊江華說(shuō)。海門區(qū)國(guó)資辦黨組堅(jiān)持強(qiáng)監(jiān)管、抗風(fēng)險(xiǎn)和促發(fā)展三提升，持續(xù)完善監(jiān)管體系建設(shè)，堅(jiān)決守住防止國(guó)有資產(chǎn)流失這條紅線，筑牢國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管“堤壩”。該區(qū)建立健全投融資管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管和考核分配等方面共41項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新加強(qiáng)改進(jìn)園區(qū)國(guó)企監(jiān)管，不斷通過規(guī)范化、法治化方式提升國(guó)資監(jiān)管效能;完善大數(shù)據(jù)監(jiān)管體系建設(shè)，實(shí)施精準(zhǔn)化監(jiān)管;聯(lián)合國(guó)企審計(jì)專員開展房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)年報(bào)專項(xiàng)審計(jì);建立覆蓋監(jiān)管企業(yè)的責(zé)任追究工作體系，構(gòu)建監(jiān)督工作閉環(huán)。

“我們將緊緊圍繞健全組織體系這一主線，建強(qiáng)黨務(wù)力量這一關(guān)鍵，服務(wù)改革發(fā)展這一使命，堅(jiān)持‘企辦融合、企企融合’，以企為本，變監(jiān)管為服務(wù)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，有效釋放組織強(qiáng)大動(dòng)能，為‘服務(wù)+’平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。”海門區(qū)國(guó)資辦黨組書記、主任鄒宇介紹。

海門區(qū)國(guó)資國(guó)企定期業(yè)務(wù)切磋、信息互通、經(jīng)驗(yàn)共享，國(guó)資國(guó)企主要負(fù)責(zé)同志一起跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、覓人才，推動(dòng)國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)部融合、向域外發(fā)展等，努力下好整體布局“一盤棋”;國(guó)資辦深入踐行“服務(wù)國(guó)企365”，堅(jiān)持“特殊事項(xiàng)即知即辦，復(fù)雜事項(xiàng)不超過15日，一般事項(xiàng)不超過5日”的工作原則，全力以赴為國(guó)企發(fā)展分憂減壓、解難紓困。(成崗 潘瑞凱)

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