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日前，電車之家了解到神龍汽車在內(nèi)部會議上宣布了對東風(fēng)標致和東風(fēng)雪鐵龍的結(jié)構(gòu)調(diào)整。神龍汽車的燃油車將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，雙品牌保留 6 款左右商品，在造型、動力和智能網(wǎng)聯(lián)等方面來提升商品競爭力。

另外，持續(xù)推進雙品牌網(wǎng)絡(luò)融合，推進雙品牌店的融合建設(shè)，提升經(jīng)銷商網(wǎng)點的盈利能力，同時提升客戶服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋能力。精簡商務(wù)政策，加大區(qū)域營銷投入，強化新媒體線上營銷，該舉措是營銷方式變革的核心內(nèi)容。

加強營銷領(lǐng)域統(tǒng)籌管理，按 " 五統(tǒng)一、一維持 " 整合雙品牌組織資源。其中 " 五統(tǒng)一 " 是指：統(tǒng)一的車型平臺管理、統(tǒng)一的銷售策略、統(tǒng)一的區(qū)域管理、統(tǒng)一的客戶運營、統(tǒng)一的公關(guān)團隊；" 一維持 " 是指：維持獨立的品牌形象和調(diào)性。東風(fēng)標致市場營銷分部回遷武漢，結(jié)束雙品牌營銷分部與總部職能機構(gòu)不在一處的歷史，為雙品牌的協(xié)同發(fā)展在體系上減輕負擔(dān)。同時變革薪酬激勵機制，加大績效激勵。

來源：電車之家 https://www.zhev.com.cn/news/show-1657889577.html

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