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上市公司利益攸關(guān)者打人敲警鐘,“ESG輕視綜合征”得治-焦點

紅周刊 特約 | 周心鈺


(相關(guān)資料圖)

王思聰新年打人事件給資本圈再敲警鐘,上市公司利益攸關(guān)者得重視ESG治理,如果患上“ESG輕視綜合征”,長此以往或被資本市場反噬。

2023年1月12日,中國舊歷的虎年尾。上海靜安警方發(fā)布一則有關(guān)“王某某等毆打路人”的通報驚動虎尾巴——有媒體曝出王某某系王思聰。

王思聰打人事件迅速上熱搜。作為萬達集團實控人的法定第一順序繼承人之一,其本人已通過大連合興投資有限公司間接持有上市公司萬達電影的股份,自己百分百控制的北京普思投資有限公司也投資了不少公司,有的已關(guān)門,有的已上市,還有不少在上市路上,作為橫跨資本和娛樂兩圈的熱點人物,其新年打人事件也給資本圈再敲警鐘,上市公司利益攸關(guān)者得重視ESG治理,否則患上“ESG輕視綜合征”,長此以往或被資本市場反噬。

萬達電影間接股東打人存隱患

天眼查顯示,大連合興投資有限公司(簡稱合興投資)由王健林和王思聰于2007年4月共同發(fā)起設(shè)立,注冊資本7860萬元,其中王思聰占股2%。合興投資占大連萬達集團股份有限公司(簡稱萬達集團)99.76%股份,萬達集團旗下全資子公司北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司(簡稱萬達文化),持有北京萬達投資有限公司(簡稱萬達投資)98.8%的股份,而萬達投資持有上市公司萬達電影股份有限公司(簡稱萬達電影)38.99%股份,經(jīng)過層層穿透,王思聰間接持有萬達電影約0.77%的股份,是上市公司的間接股東。

仔細分析,王思聰打人事件本質(zhì)上是情緒管理失敗的典型案例。通報顯示,2023年1月11日4時南京西路一商務(wù)樓門口,王某某因誤會陳某某對其拍照,與陳某某產(chǎn)生爭吵,然后王某某和其余三人對陳某某進行毆打并最終造成陳某某達到司法鑒定的輕微傷。警方對存在毆打他人違法行為的王某某、孫某某行政拘留7日。

按慣例,輕微傷予以調(diào)解處理,一般不判刑。調(diào)解賠償不成可拘留、罰款,或者受害人可以向人民法院提起訴訟。

目前,有網(wǎng)媒稱王某某以不少賠償獲得諒解,此事暫時告一段落。這給我們一個警示:作為投資界的人物,同時也是公眾人物,如果真的留下刑事案底,其實際控制人的身份極有可能因為上市關(guān)鍵時刻輿論發(fā)酵而影響其投資項目上市,甚至影響其擔(dān)任董監(jiān)高職務(wù)。如果此類“沖動”經(jīng)常發(fā)生,勢必引起投資人的側(cè)目而撤回或減少投資,如此行為,也會對其投資項目構(gòu)成“連累”。

熊貓直播關(guān)門已藏ESG治理漏洞

事實上,王思聰還有自己全資持股的投資公司——北京普思投資有限公司,他通過普思資本,先后投資了樂視體育、漢拿山、360、英雄互娛、大眾點評、網(wǎng)魚網(wǎng)咖、笑果文化等幾十家公司。經(jīng)歷多次“踩雷”,不少公司爆出問題甚至倒閉,不僅車房存款被查封,其本人也多次被限制高消費。根據(jù)公司法規(guī)定,個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償,有可能5年內(nèi)影響其擔(dān)任上市公司的董監(jiān)高。而情緒管理能力與投資決策及投資管理能力密切相關(guān)。

筆者注意到,在諸多投資中,令王思聰“很受傷”的或是熊貓互娛的直播業(yè)務(wù)關(guān)門。

公開資料顯示,熊貓互娛成立于2015年,旗下主要運營有彈幕式視頻直播網(wǎng)站熊貓直播。當(dāng)年7月,王思聰以2000萬元注冊資金成為熊貓直播創(chuàng)始人,出任CEO。熊貓直播早期發(fā)展迅猛,到2016年年初,就從當(dāng)時高達300多家對手的游戲直播行業(yè)中脫穎而出,成為僅次于虎牙和斗魚兩家頭部平臺的第三名。

高速發(fā)展的路或遇泥濘。2019年3月30日,熊貓直播官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布熊貓直播正式關(guān)站并遣散員工。但最后72小時,直播間似乎陷入無序狀態(tài)。

眾所周知,ESG理念包含環(huán)境、社會、治理三類與可持續(xù)發(fā)展能力緊密相關(guān)的因素,核心是在經(jīng)濟利益與社會利益之間取得平衡,進而為整個社會與企業(yè)自身創(chuàng)造長期價值。

實現(xiàn)“利益相關(guān)者視角下的企業(yè)社會嵌入”是ESG邏輯生成的根本目標(biāo)。

就“S”社會責(zé)任的客戶關(guān)系角度來看,熊貓直播關(guān)服前的最后72小時,在提供產(chǎn)品的安全性和舒適度方面,“S”項難得正分。

與此同時,熊貓互娛也接連陷入欠薪、資金鏈緊張甚至將被收購的輿情漩渦。就“S”社會責(zé)任的勞動關(guān)系角度來看,欠薪難言勞動關(guān)系的和諧。

根據(jù)高盛ESG治理模型標(biāo)準(zhǔn)分析,熊貓互娛直播業(yè)務(wù)的關(guān)門,可以說是公司ESG治理的標(biāo)準(zhǔn)的不達標(biāo),也是“G”——實際控制人、董監(jiān)高等人的行為治理標(biāo)準(zhǔn)的不達標(biāo)。

“ESG輕視綜合征”不可取

或是未雨綢繆,或是ESG治理壓力下的提前避險。2022年8月29日,產(chǎn)業(yè)眾多的萬達集團發(fā)生工商變更,王思聰退出了2016年1月當(dāng)選的萬達集團董事職務(wù)。

而此前,2021年1月,大連合興投資有限公司投資1億元人民幣設(shè)立全資控股的萬達產(chǎn)業(yè)投資有限公司,王思聰擔(dān)任該公司董事職位,公司經(jīng)營范圍包括以自有資金從事投資活動等。王思聰目前雖然不是萬達集團董事,但他在這家投資公司的董事職位和持股份額依然沒有變化。

筆者認為,不管如何避險,作為上市公司利益攸關(guān)者,重視ESG治理迫在眉睫,長期忽視,容易患上“ESG輕視綜合征”,長此以往或被資本市場反噬。

(本文已刊發(fā)于1月21日《紅周刊》,文中觀點僅代表作者個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

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關(guān)鍵詞: 上市公司 萬達集團 長此以往 資本市場

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