江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓綜合樓按期封頂、省中醫(yī)院牛首山分院中藥制劑研發(fā)中心主體結(jié)構(gòu)施工進度超過80%、省婦幼保健院地下車庫項目有序推進……面對疫情帶來的不利影響，目前中江國際集團所屬省公共工程建設(shè)中心克服困難，保證重點建設(shè)項目按序時進度推進。

按照省委、省政府部署，省級政府投資非營利性工程項目實行集中建設(shè)，由中江國際集團組建省公共工程建設(shè)中心，承擔(dān)集中建設(shè)任務(wù)，履行工程組織建設(shè)職能。截至目前，累計承接項目91個，總建筑面積311萬平方米，投資額211億元，涉及科教文衛(wèi)體和民政等單位。

按照“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”四權(quán)分離原則，建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、科學(xué)規(guī)范的運行機制，有利于提高項目管理專業(yè)化水平，管控好建設(shè)質(zhì)量、進度和成本，打造精品工程、廉潔工程。有別于傳統(tǒng)的政府投資工程“代建制”，我省由國企承擔(dān)政府投資工程項目集中建設(shè)任務(wù)，減少了選擇項目管理單位的成本，降低了委托代理風(fēng)險，理順了集中建設(shè)實施單位與項目使用單位的職責(zé)和分工，確保代建工作有效實施，在全國具有創(chuàng)新性。

為提高工程項目建設(shè)質(zhì)效，中江國際集團制定《設(shè)計標準》《招標控制價編制辦法》《合同范本》《施工現(xiàn)場標準化工地》《設(shè)備材料選型標準》《招標文件范本》等規(guī)范，積極探索工程總承包、全過程工程咨詢、建筑師負責(zé)制等工程建設(shè)組織模式。與此同時，積極探索裝配式、BIM技術(shù)、海綿城市等新型建造方式應(yīng)用，新建項目100%采用綠色建筑標準設(shè)計、建造，著力打造生態(tài)友好、綠色低碳工程。

工程項目集中建設(shè)，必須有效發(fā)揮市場和政府作用。省公共工程建設(shè)中心以南京郵電大學(xué)體育館項目、南京體育學(xué)院專項維修項目為造價市場化改革試點，推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式，完善工程造價市場形成機制。省公共工程建設(shè)中心組建以來，承建項目沒有出現(xiàn)超概算、超工期，工程品質(zhì)受到使用單位好評。省級機關(guān)醫(yī)院綜合樓改造項目是該中心承接的首個醫(yī)療改造類項目，涉及既有建筑加固裝修、消防系統(tǒng)功能完善、智能化系統(tǒng)升級、醫(yī)療系統(tǒng)改造等。改造過程中，緊扣使用單位實際需求，綜合采取抗震加固、功能修復(fù)、節(jié)能改造、設(shè)備更新、智能化融合、環(huán)境品質(zhì)提升等措施，達到了預(yù)期效果。項目實施過程中，聯(lián)合東南大學(xué)深入研究醫(yī)療改造類項目，形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗做法。

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。省公共工程建設(shè)中心正在設(shè)立全省數(shù)字建設(shè)技術(shù)平臺，加快建筑信息模型、三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計、人工智能等技術(shù)集成應(yīng)用，推動數(shù)字化與建造全業(yè)務(wù)鏈深度融合，更好助力智慧城市建設(shè)。(記者 黃偉)

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關(guān)鍵詞： 權(quán)責(zé)明確 江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 公共工程建設(shè)中心 綠色低碳工程